近日，華星公司星創(chuàng)一期創(chuàng)新沙龍圓滿舉辦，本次活動緊扣“為解決問題而工作，因問題解決而快樂”主題，以“破冰、融合、共創(chuàng)”為主線，旨在為公司高質(zhì)量發(fā)展筑牢創(chuàng)新基石。
錨定航向：微創(chuàng)新，大作為 公司總工程師熊金華作開班講話，進(jìn)行《微聚星火 智創(chuàng)未來》主題分享。 他說，當(dāng)前農(nóng)藥行業(yè)安全環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)趨嚴(yán)、市場競爭白熱化、技術(shù)迭代加速、客戶需求日益多元，微創(chuàng)新具備“小、快、靈、實”的獨特特質(zhì)，是華星公司破局突圍、穿越行業(yè)周期的關(guān)鍵抓手。 他表示，創(chuàng)新是深植于生產(chǎn)一線與管理流程中的點滴改進(jìn)，無論是操作步驟的簡化、設(shè)備參數(shù)的優(yōu)化，還是職能部門流程的升級與服務(wù)響應(yīng)的提速，都是微創(chuàng)新的具體體現(xiàn)。 公司將從文化營造、機(jī)制建設(shè)、資源支持三方面發(fā)力，一是打造開放包容的創(chuàng)新氛圍，寬容探索過程中的失敗。二是建立高效便捷的創(chuàng)意提交與評估通道，簡化流程、提升響應(yīng)速度。三是對有價值的微創(chuàng)新項目提供專項時間、經(jīng)費和技術(shù)指導(dǎo)支持。同時完善激勵機(jī)制，既給予物質(zhì)獎勵，也賦予精神榮譽(yù)，真正實現(xiàn)有感有實。在此基礎(chǔ)上，公司將加快創(chuàng)新成果的轉(zhuǎn)化與推廣，推動“星星之火”形成“燎原之勢”，將微創(chuàng)新深度融入企業(yè)文化，促使“敢想敢試、善作善成”的創(chuàng)新精神在華星落地生根、蔚然成風(fēng)。 案例賦能：多元分享點燃創(chuàng)新火種 三位員工代表結(jié)合自身崗位實踐，分享了微創(chuàng)新在不同業(yè)務(wù)場景中的應(yīng)用成果與思考。 第一位從實際出發(fā)，系統(tǒng)梳理了設(shè)備類、操作類和管理類的創(chuàng)新實踐，展示了微創(chuàng)新如何以“潤物細(xì)無聲”的方式推動組織進(jìn)步。第二位則聚焦燈塔工廠建設(shè)，結(jié)合華星實際情況提出數(shù)智化轉(zhuǎn)型的前瞻路徑，為未來發(fā)展打開新思路。第三位圍繞VOCs減量化設(shè)計，分享綠色生產(chǎn)領(lǐng)域的創(chuàng)新思路，助力公司在環(huán)保合規(guī)與可持續(xù)發(fā)展之間找到最佳平衡點。 共創(chuàng)實踐：群策群力迸發(fā)協(xié)同創(chuàng)新活力
參會人員分成五個創(chuàng)新小組，圍繞多項議題展開熱烈研討。在“破冰、融合、共創(chuàng)”的引導(dǎo)下，各小組打破崗位界限，匯聚生產(chǎn)一線經(jīng)驗與職能管理智慧，聚焦解決實際問題碰撞出多個具有落地價值的創(chuàng)新方案。
各小組代表登臺匯報，從微創(chuàng)新提案的構(gòu)思初衷、邏輯框架，到預(yù)期成效的量化分析，展現(xiàn)出全員參與、協(xié)同創(chuàng)新的蓬勃活力。不僅為公司創(chuàng)新發(fā)展儲備了“金點子”，更體現(xiàn)了創(chuàng)新源于實踐、服務(wù)實踐的務(wù)實精神。
驅(qū)動未來：微創(chuàng)新塑造華星發(fā)展新動能
此次創(chuàng)新沙龍，是華星公司創(chuàng)新戰(zhàn)略落地的關(guān)鍵一步，構(gòu)建起理念宣貫、案例賦能、研討共創(chuàng)、成果儲備的完整創(chuàng)新體系，營造“全員參與、全環(huán)節(jié)覆蓋、全流程保障”的微創(chuàng)新生態(tài)。
未來，華星將以微創(chuàng)新為引擎，加速創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用，在降本增效中提升運營質(zhì)效、在綠色發(fā)展中堅守環(huán)保底線、在數(shù)智轉(zhuǎn)型中重塑競爭優(yōu)勢，讓“解決問題”成為驅(qū)動發(fā)展的常態(tài)力量。
總經(jīng)理辦公室：王玉鳳
