8月1日，華星公司召開2025年第二季度安委會(huì)，深入總結(jié)現(xiàn)階段安全工作，部署下步重點(diǎn)任務(wù)。公司總經(jīng)理、安委會(huì)主任康宏元及安委會(huì)成員、各單位負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
會(huì)上，集中學(xué)習(xí)了國(guó)家及行業(yè)近期發(fā)布的重要安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范文件，并組織觀看了具有代表性的典型事故案例警示教育視頻。會(huì)議要求，各單位必須深刻領(lǐng)會(huì)新規(guī)要義，對(duì)照自身實(shí)際深入開展自查自糾，查找管理漏洞與執(zhí)行短板。同時(shí)，要重點(diǎn)強(qiáng)化對(duì)異常工況的專項(xiàng)培訓(xùn)和實(shí)戰(zhàn)化應(yīng)急演練，確保全員熟練掌握應(yīng)急處置流程與應(yīng)急逃生技能，切實(shí)提升現(xiàn)場(chǎng)第一時(shí)間的響應(yīng)與自救互救能力。 會(huì)議回顧了公司2025年上半年安全生產(chǎn)工作的整體情況，圍繞三季度安全生產(chǎn)形勢(shì)與重點(diǎn)工作任務(wù)，進(jìn)行了安排部署，明確下一階段安全管理的目標(biāo)、路徑與具體要求。 康宏元結(jié)合當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)和公司實(shí)際，就下一階段安全工作提出四點(diǎn)要求：一是深化“低老壞”整治，發(fā)現(xiàn)問題堅(jiān)持“舉一反三”，深挖根源、系統(tǒng)整改，閉環(huán)隱患管理；二是強(qiáng)化專業(yè)引領(lǐng)，提升本質(zhì)安全，專業(yè)人員要充分發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢(shì)，著力推動(dòng)工藝安全管理優(yōu)化和設(shè)備設(shè)施本質(zhì)安全水平提升；三是精準(zhǔn)對(duì)標(biāo)新規(guī)，務(wù)求整改實(shí)效，全面深入學(xué)習(xí)新頒法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格對(duì)照問題精準(zhǔn)制定符合實(shí)際的整改方案，確保措施落地見效；四是嚴(yán)控特殊作業(yè)與承包商風(fēng)險(xiǎn)，重點(diǎn)加強(qiáng)各項(xiàng)特殊作業(yè)及承包商全過程管理，特殊作業(yè)要嚴(yán)格執(zhí)行分級(jí)管控，消除管理盲區(qū)。 安全部：勤忠海
